Szkolenie otwarte: Twórczość w zarządzaniu – trening kreatywnego myślenia – według sugestii klienta

AKADEMIA ROZWOJU zaprasza Szanownych Państwa na szkolenie otwarte:

TWÓRCZOŚĆ W ZARZĄDZANIU TRENING KREATYWNEGO MYŚLENIA

Czas trwania szkolenia:
2 dni szkoleniowe, 12 godzin zegarowych

Terminy:
, w godzinach od 9.00 do 15.00

Inwestycja
1200 zł netto od osoby

Miejsce szkolenia
Sala szkoleniowa w Firmie AKADEMIA ROZWOJU, ul. J. Kilińskiego 24, Wrocław

Dzięki udziałowi w szkoleniu:

Program szkolenia:

1. Rozpoznanie własnego stylu myślenia, działania i rozwiązywania problemów.

Diagnoza własnego typu umysłu metodami testowymi

2. Czym jest twórcze myślenie?

3. Ograniczenia twórczego myślenia. Skuteczne techniki pokonywania ograniczeń kreatywnego myślenia.

4. Bariery hamujące procesy twórcze. Diagnoza i pokonywanie.

Narzędzia myślowe., „pułapka inteligencji”, nawyki myślowe, emocje, paraliż analityczny

5. O myśleniu lateralnym i heurystykach w rozwiązywaniu problemów.

6. Od kwiatu lotosu do szabli - odkrywanie własnych twórczych możliwości. Kilkadziesiąt praktycznych technik rozwijających twórcze myślenie

7. Sposoby wykorzystywania technik twórczego myślenia w życiu zawodowym:

• praca nad rozwiązywaniem problemów
• podejmowanie decyzji – twórczość w mnożeniu alternatyw, możliwości wyboru
• sytuacje wymagające twórczości
• twórcze poszukiwanie niestandardowych rozwiązań w standardowych sytuacjach
• rozwiązywanie indywidualnych problemów
• kreatywność w kontakcie z innymi – bańki logiczne – inne punkty widzenia – mnożenie perspektyw – interesy i wartości innych ludzi
• wpływ emocji i percepcji na twórczość

8. Twórcze podejmowanie decyzji

• metoda rzutu kostką
• metoda linii najmniejszego oporu
• technika uzasadnień na piśmie
• „Osiołkowi w żłoby dano”
• „rozwiązanie doskonałe”
• metoda najlepszej decyzji
• „a co będzie, jeśli…”
• metody uproszczonej i pełnej tabeli
• OCL (obawa, chciwość, lenistwo)

9. Twórczość a myślenie strategiczne. Twórcze działanie

• If – box map (schemat punktów warunkowych)
• Twórcze planowanie

10. Intuicja menedżera. Katalog technik i sposoby wykorzystywania intuicji na stanowisku kierowniczym.

• odczyty intuicji
• katalog technik analitycznych i umysłowych rozwijających intuicję
• zasady odróżniania intuicji od myślenia życzeniowego i projekcji
• zbiór ćwiczeń pozwalających na dowolne w czasie korzystanie z intuicji

11. Motywowanie i inspirowanie do rozwoju

• czynniki kształtowania wewnętrznych przekonań pracowników
• nietypowe sposoby wzbudzania i umiejętne wykorzystywanie motywacji wewnętrznej pracowników
• wspieranie pracowników w rozwoju umiejętności twórczego myślenia
• jak wykorzystać specjalizację pracowników do zoptymalizowania twórczych działań zespołu
• poza nagrodą i karą – twórcze wpływanie na innych
• zasada „15 procent”
• jak wzmagać samodzielność pracowników
• jak znaleźć złoty środek między kontrolą zespołu a samodzielnością pracowników i chęcią podejmowania przez nich większego ryzyka
• wizjoner w zespole czy zespół wizjonerów  czy zatrudnić buntownika?  moc pozytywnego myślenia w zespole

12. Sesje twórczego myślenia

• metoda sześciu myślących kapeluszy
• burza mózgów
• synektyka

Forma szkolenia

Aktywny trening, ćwiczenia praktyczne, case study, eksperymenty, prezentacje, testy i kwestionariusze, zadania i zabawy o charakterze diagnostycznym.

Materiały szkoleniowe

Bardzo bogate, obfitujące w konkretne przykłady do zastosowania po szkoleniu w rzeczywistej pracy

Zapisz się na szkolenie