ARGUMENTACJA Z AUTORYTETU

AUTORYTET PRAKTYCZNIE, CZYLI TWÓJ ETOS, PATOS, LOGOS

OFERTA BARDZO CIEKAWEGO I INSPIRUJĄCEGO  SZKOLENIA DLA KADRY KIEROWNICZEJ, MENADŻERÓW,  TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH ORAZ DLA WSZYSTKICH OSÓB, KTÓRE WYSTĘPUJĄ PUBLICZNIE

Zapraszamy na wyjątkowe szkolenie dotyczące kwestii autorytetu.

To, że ktoś „ma autorytet” jest przez innych intuicyjnie wyczuwane. Taka osoba jest słuchana, inni liczą się z jej zdaniem. Idealnie, gdy autorytetem cieszy się zwierzchnik, i to zarówno, gdy chodzi o autorytet oczekiwany z racji zajmowanego stanowiska, jak i o autorytet jego, jako osoby.

Dlaczego jednak osoba, która w jakimś kręgu cieszy się autorytetem w innymi miejscu go nie ma? Dlaczego nieraz jest podważane to, co mówi? Albo dlaczego ktoś, pomimo zajmowanego stanowiska, nie ma autorytetu? Dlaczego nie potrafi go zbudować? Co składa się na autorytet? Co konkretnie robić, by go mieć? Jak przekonać innych skutecznie do swoich racji?

Na naszym szkoleniu znajdziesz odpowiedź na te i inne pytania dotyczące autorytetu. Na naszym szkoleniu znajdziesz też konkretną instrukcję, co robić, by zbudować swój autorytet .

Inspiracją do przygotowania tego szkolenia był wykład dr Marcina Koszowego podczas jednego z Filozoficznych Wtorków w Panato Cafe oraz praca nad tym zagadnieniem w Laboratorium Filozoficznym Fundacji u Źródeł.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Koncepcja autorytetu

Czy pracownicy potrzebują autorytetu? A jeśli tak, to dlaczego? Jak możemy tę potrzebę praktycznie wykorzystać w swojej pracy?

2. Typy autorytetów

Czy jest jakaś dziedzina, w której jesteś lub możesz być autorytetem?

3. Logiczna i perswazyjna siła argumentacji z autorytetu

Czy argumentacja przekonuje?

4. Typy argumentacji